——新乡分公司深入学习李总《行政工作报告》
       为全面贯彻公司发展战略，以昂扬斗志投身工作，确保全年目标任务圆满完成，3月19日下午，新乡分公司于驻地三楼会议室召开学习李总《行政工作报告》专题会议。分公司经营团队、各部门负责人、维护区域经理、项目经理及员工代表齐聚一堂，共同参与此次重要会议，会议由分公司总经理杨瑞主持。
       会议伊始，杨总带领全体参会人员深入学习李总《行政工作报告》全文，对报告核心内容进行了细致解读，帮助大家深刻领会报告精髓。报告中“市场攻坚成绩斐然”“科创引领智慧发展”“匠心服务彰显担当”“人才驱动”等关键理念，不仅总结了过去奋斗的成果，更为新一年的发展指明了方向。这些成绩的背后，是无数“豫通工”人携手共进、攻坚克难的辛勤付出。展望2025年，公司将围绕“一个引领”，紧扣“两条主线”，提升“五个能力”，以 “1+2+5”工作导向为指引，着力锻造自主交付能力，持续创新发展，强化人才驱动，打造一支素质过硬、能打硬仗的精锐团队。
       在深入学习报告后，参会人员结合自身工作实际，依次发言，分享了2025年的工作思路和规划，为后续工作开展提供了宝贵的思路与方向，也为今后的工作实践奠定了坚实的理论基础。
       会议最后，杨总根据本次专题学习内容，提出了明确要求：
       一是围绕年度任务目标，细化分解到季度、月度，制定详细的行动计划，明确任务的具体步骤，时间节点，责任到人，不达目的誓不罢休。
       二是守正创新勇担使命。在坚守工作底线的同时，积极寻求创新突破，以创新为驱动，适应公司转型发展的新需求，为公司发展注入新动力。
       三是加强人才队伍建设，提高自主交付能力。通过组织学习新知识、新技术，打造学习型团队，完善交付团队建设，为公司的长远发展提供坚实的人才保障。
       四是强化安全生产意识，筑牢安全防线。严格落实安全生产责任制，定期开展安全隐患排查与整改工作，组织安全培训及应急演练，提升全体员工的安全防范技能和应急处置能力，确保生产运营安全无事故。
       李总的工作报告高瞻远瞩，为公司2025年的发展提供了精准指引，新乡分公司将以此次专题学习会议为新的起点，坚定信念，勇往直前，向着全年目标全力冲刺，为公司的发展贡献更大力量！
（新乡分公司 王志海供稿）